您的位置：：安州农业网 >> 腺脉蒟

光伏出海新大陆还是冒险岛穗花蛇菰矮刺苏细早熟禾玉龙蕨属簇序润楠

时间：2022年09月06日

光伏出海：新大陆还是冒险岛

伴随欧盟光伏“双反”的推进，以欧洲为传统重点市场的中国光伏产业正面临重大考验。据彭博新能源财经的统计，截至2012年，中国企业在海外新能源项目投资已达到23.9亿美元。世界资源研究所（WRI）《中国清洁能源对外直接投资报告》显示，截至2012年，中国企业在清洁能源领域的对外直接投资总额累计已达到400亿美元，涉及124个海外项目和33个国家，统计范围包括投资海外清洁能源项目、制造工厂以及并购等等。也就是说，如果欧盟大门对中国企业关闭，中国国内光伏企业可能大量破产。

在生存环境“恶劣”的情况下，相对于大型光伏企业，许许多多中小光伏企业的处境更为艰难。对于中小企业而言，一种选择就是退出光伏市场，另寻前景良好的市场；而另一种选择就是扩展思路，积极自救。

海外代工提高市场自由度

在此情况下，中国企业纷纷将生产基地移向海外以簇穗薹草规避欧盟高税收，同时积极拓展海外市场，降低对欧盟市场的依赖程度。

近几年，为了绕开种种贸易壁无苯无甲醛等有害物资垒，选择海外代工的企业越来越多。在欧盟宣布征收反倾销税之前，就有部分光伏企业将生产线也转移到了国外。一位企业负责人说，从去年开始，公司就开始规划海外代工厂，这些代工厂分布在印度、波兰、日本等各个地方，其中，波兰的代工厂已经签约，今后销往欧洲市场的水蜈蚣属光伏产品就是出自于该代工厂。目前，这家企业在全球已经有超过40家的代工厂，组件方面一半是自己生产，一半是代工，而电池片方面已经80%都是海外代工。

测算数据显示，全国现有及新增屋顶光伏电站潜在的市场装机容量，到2020年约为10亿千瓦左右，市场潜2、油缸采取静压油膜间隙密封技术力十分巨大。如果把每年新增建筑的屋顶和采光面用来发电，发电装机会在5000万千瓦左右。业内专家表示，一旦这个市场打开，中国100多家光伏制造企业的产能过剩将彻底改变。因为，每年仅国内市场的潜力就达到5000万千瓦。这无毛卷耳个数字是我们市场最好时期出口总量的3倍。

选择海外代工可以将企业从生产制造环节中解放出来，有更多的时间和资金从事技术研发工作。有负责人说，之所以选择代工而非自己投资建厂，与整体转型有关。过去几年，企业不断地投资、建厂，但现在，企业已经不再把精力放在制造加工上，而是把有限的资源和精力放在渠道建设和品牌建设上。

海外市场是与非

中国企业投资海外新能源几乎都高调启动于2010年，在2012年达到高潮，并集体在2013年陷入低谷。从美国、加拿大、澳大利亚，到希腊、保加利亚、乌克兰，再到马里、埃塞俄比亚、尼罗河沿岸……中国投资者的脚步不曾停止。

在新能源领域，中国企业的海外投资多采取“绿地投资”的方式进入，绿地投资是按照东道国法律，在东道国境内设置部分或全部归属中国企业所有的新建公司，此方法能给东道国带来新增就业和生产力，同时由于需要大量的筹建工作，对中国企业的经营能力和资金实力也是重大挑战。

第一个在海外投资新能源项目的国有发电企业——龙源电力早在2011年7月，就在加拿大安大略省斩获了野杏一个百兆瓦的风电项目，但至今项目仍因各种阻力尚未开工建设。而其位于南非、匈牙利、澳大利亚的项目仍未获进展。同样，大唐集团2010年5月就高调宣布成立海外业务部，在预评估了20多个国家可再生能源政策以及200多个新能源发电项目后，仍迟迟未出手。作为第一家获得国家发改委海外投资太阳能电站审批资格的企业，2012年航天机电投资意大利太阳能电站遇挫后也一蹶不振，海外投资随之搁浅。

2012年10月，三一集团宣布将起诉美国总统奥巴马，理由是三一集团的美国风电项目靠近一军事基地，被指“涉嫌威胁国家安全”勒令无条件退出。据发改委旗下专门服务于中国企业“走出去”的中国海外产业发展与规划协会研究部主任张世国透露，三一集团曾就此案希望得到海外协会的声援，却遭拒绝，在海外协会看来，这是企业没有遵守东道国投资规则造成的损失，应由企业承担。

2009年底，航天机电宣布将在意大利分期投资总规模达26.8兆瓦的光伏并电站项目，总投资约1.03亿欧元。两年后即宣布遇挫，根据公告的说法，原因是“与国外电价审批部门意见作为中俄经济合作的创新典范项目不一，使得其2010年的电价补贴可能暂时无法获取”。

据了解，出问题的项目是一个规模为11.8兆瓦温室电站项目。根据意大利能源部门政策，底下种有农作物的温室电站项目将比地面电站享受更高的补贴。航天机电项目在2011年并运行之后，“并无农户在温室中种植农作物”，导致意大利政府能源服务管理部门拒绝给予其2010年的电价补贴。尽管航天机电经过协调最终拿到了电价补贴，但这一补贴实际为2011年的地面电站补贴，这与2010年的温室电站补贴额度差距巨大，“可能会相差三分之一左右，按当初的投资算，项目难以盈利”。

被看多的海外市场

实际上，清洁能源领域的海外投资有着明确的专业化分工：投资的前期需要跟私人业主、各种政府审批部门打交道，核心是法律问题和当地资源建设；后期则涉及全球的供应商管理、工程建设和交付后的电力运营——显然，徒有资金并不足以让中国企业如鱼得水，一个拥有当地资源的合作伙伴非常重要。

一位长期从事海外新能源项目开发的业内人士总结说，中国企业对海外投资的艰苦性和时间周期需要有战略规划：第一个项目，失败的可能性较大，自己培养的团队刚混个脸熟，根本谈不上独当一面，要尽量减少损失，争取不亏；第二个项目，团队参与能力逐渐培养起来；第三个项目则要完全参与，达到系统全部上手。

2013年6月10日，美国智库威尔逊中心（WilsonCenter）就在华盛顿召集了一场针对中国企业海外清洁能源投资的研讨会。他们发现，过去5年中国对美国的清洁能源投呈显著增长趋势，使美国受益。

年初，汇丰银行一项面对200多家“走出去”中国企业的调查显示，虽然目前全球经济前景尚不明朗，但内地企业对于继续拓展海外业务的热情丝毫不减，83%的受访企业计划继续扩张海外业务。此外，受访企业对其海外业务的收入增长前景表示乐观。

在美国、日本、加拿大投资了多座太阳能电站后，阿特斯太阳能电力董事长瞿晓铧说，他希望到2013年底，来自新能源项目的收入能占到公司总营收的40%~50%；正泰太阳能副总裁陆川则表示，在经历了多个国家的投资坎坷后，正泰已经逐渐总结出一套投资方法论，这将更有助于下一步的投资。

来源：中国有色金属报

版权及免责声明：凡本所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息”，违者本将保留追究其相关法律的权力。凡转载文章，不代表本观点和立场。版权事宜请联系：。